Tips for å administrere en ansatt med autisme på arbeidsplassen

Når du snakker om autisme, snakkes det ofte om i skolekontekst, men hvert barn med autisme blir voksen med autisme. Følgelig må du diskutere autisme i sammenheng med arbeidsplassen. Å administrere ansatte med autisme kan utgjøre utfordringer og kreve at ledere forstår og reagerer på riktig måte på visning av egenskaper av en autistisk ansatt.

Autisme er en funksjonshemming som er dekket av Americans With Disabilities Act (ADA), og derfor må du lage rimelige overnattingssteder for en ansatt eller kandidat med autisme.

Hvordan ser autisme på arbeidsplassen ut?

“Hvis du har møtt en person med autisme, har du møtt en person med autisme.”Denne uttalelsen, tilskrevet dr. Stephen Shore, gjentas ofte i autismesamfunnet.

Fordi autisme er en spektrumforstyrrelse, spenner mennesker med autisme fra å være litt annerledes enn en nevrotypisk person, en som ikke viser autistiske eller andre nevrologisk atypiske tanker eller atferd, til noen som aldri vil kunne leve et uavhengig liv.

Imidlertid er det egenskaper som er ganske vanlige hos individer med autisme. WebMD samlet en liste over symptomer relatert til autisme. Her er fire som kan påvirke arbeidsplassen din. De er eksempler på hva ledere trenger å tenke på når de administrerer ansatte og kandidater med autisme på arbeidsplassen.

Vanskeligheter med mellommenneskelige ferdigheter

Personer med autisme kan ha "betydelige problemer med å utvikle ikke-verbale kommunikasjonsevner, for eksempel blikk på øyet, ansiktsuttrykk og kroppsstilling.”

Les den setningen og tenk på hvordan du dømmer en kandidat i et jobbintervju. "Han så ukomfortabel ut," eller "hun ville ikke se meg i øynene; Hun må lyve.”Mange dommer blir gjort basert på kandidats kroppsspråk, men en arbeidssøker på autismespekteret er kanskje ikke i stand til å gjøre disse dommer eller holde sin egen kropp på en måte som nevrotype mennesker kan forvente.

Du må stoppe og vurdere om det å ha en kandidat se direkte i øyet er en essensiell funksjon av jobben. Hvis det ikke er det (og det er sannsynligvis ikke), må du sørge for at du ikke avviser en kandidat på grunn av slik oppførsel. 

Det samme er tilfelle på arbeidsplassen. Å administrere en ansatt med autisme krever at du hjelper deg med å bygge bro mellom det forventede mellommenneskelige samspillet og den ansatte med autisme.

Oppfører seg som en lagspiller

Et annet symptom på at en person med autisme kan utvise er en "mangel på interesse for å dele glede, interesser eller prestasjoner med andre mennesker.”I Business Speak kan ledere si at denne personen ikke er en lagspiller. Teamarbeid er viktig, men er det en viktig funksjon av en jobb? Gjør det å gratulere en kollega med en stor prestasjon forskjell mellom en positiv eller negativ ytelsesgjennomgang?

I tillegg kan en autistisk ansatt ha "vanskeligheter med å forstå en annen persons følelser.”Hva en autistisk person ser på som greit, kan bli mottatt av en annen person som frekk og upassende. Dette kan koke ned til det som ser ut som en kulturell forskjell, og det kan være kulturelt, men det kan også være relatert til hvordan hjernen din behandler informasjon.

En leder kan si: "Jeg vil takke deg for alt ditt harde arbeid med det prosjektet, men jeg håpet at du neste gang kunne tenke på å gjøre det på en annen måte.”Hun prøver å snakke pent, men noen autistiske ansatte kommer ikke til å få beskjeden om at sjefen vil ha en endring.

Når du administrerer ansatte med autisme, kan du prøve den direkte tilnærmingen. "Godt jobbet. Neste gang, gjør dette i stedet for det.”

Mangel på humor

Du kan ikke komme deg gjennom arbeidsdagen uten god sans for humor, ikke sant? Vel, en ansatt med autisme kan ha problemer med å forstå humor. Hun kan ta noe du sier som en instruksjon i stedet for det du oppfatter som en åpenbar vits.

Resultatet kan føre til forvirring. Du må snakke enkelt og lagre vitsene dine for tider når du ikke diskuterer vitser direkte når du administrerer en ansatt med autisme.

I tillegg kan det noen ganger være vanskelig å forklare hva som er og hva som ikke er passende atferd på arbeidsplassen. Imaginære linjer eksisterer om hva som utgjør en morsom vits og hva som utgjør en upassende kommentar. En ansatt med autisme kan ha vanskeligheter med denne linjen og si noe du og HR vil vurdere upassende. 

Men passende respons når du administrerer en ansatt med autisme er annerledes enn du vil si til en nevrotypisk ansatt. Nei, du trenger ikke å unnskylde dårlig oppførsel på arbeidsplassen, men ja, du må kanskje bruke ekstra tid på å forklare linjene for ikke å krysse til en ansatt med autisme.

Behovet for en streng tidsplan

Noen mennesker med autisme kan hyperfokus som er evnen til å fokusere veldig intenst på et emne, emne eller oppgave som interesserer dem, mens andre trenger en streng tidsplan som du ikke kan endre uten alvorlige konsekvenser. Du tror kanskje at du er albuene dypt i et prosjekt når din autistiske kollega plutselig reiser seg og går og får lunsj og begynner å spise.

Du kan oppfatte at som et tegn på at hun ikke er investert i prosjektet og er villig til å la deg gjøre jobben selv. Men i virkeligheten er det ganske enkelt at hun alltid spiser lunsj klokka 12:15 og det er 12:15 akkurat nå.

Når det. Hvis fokuset er på noe annet, kan du bruke mye av livet ditt på å høre om den autistiske kollegaen din nåværende hobby.

Igjen, når du administrerer en ansatt med autisme, må du avgjøre om det er rimelig å imøtekomme disse egenskapene. Å spise lunsj på nøyaktig samme tid hver dag virker som en rimelig innkvartering for en ansatt med autisme. Hvis hyperfokus forhindrer den ansatte i å utføre sitt faktiske arbeid, kan det hende at en rimelig innkvartering ikke eksisterer.

Bestemme et rimelig innkvartering

Amerikanerne med funksjonshemmingsloven (ADA) krever en interaktiv prosess. Dette betyr at du og din ansatt med autisme trenger å diskutere hva den ansatte trenger og komme til enighet om en rimelig løsning.

Når du administrerer en ansatt med autisme, trenger du ikke bare godta det den ansatte sier at hun trenger, men du trenger å forhandle i god tro. Det som er rimelig for ett selskap, er kanskje ikke rimelig for et annet.

Hvis en autistisk ansatt sier at hun trenger å jobbe uten distraksjon, kan du la henne bruke hodetelefoner når du ellers ikke ville tillate ansatte å gjøre det. Denne innkvarteringen er rimelig. Men hvis jobben hennes innebærer å jobbe med kunder, kan det hende.

Det er kritisk at stillingsbeskrivelsene dine dekker alle nøkkelfunksjonene til de ansattes jobber. På den måten kan du og en autistisk jobbkandidat bestemme om kandidaten kan utføre nøkkelfunksjonene eller ikke. Hvis hun kan utføre nøkkelfunksjonene, må du bestemme om hun er den beste kandidaten basert på ferdigheter, erfaring og andre faktorer du normalt vil bruke i kandidatvalget.

Å avvise en kandidat fordi hun ikke ser deg i øynene når hun snakker når jobben stort sett består av å jobbe uavhengig på en datamaskin, vil sannsynligvis krenke loven.

Autisme på arbeidsplassen er noe som alle HR -avdelinger trenger å tenke på og vurdere måter de kan imøtekomme nåværende og potensielle ansatte som er et sted på dette spekteret. Du kan definitivt være til nytte for selskapet ditt når du ansetter den mest kvalifiserte ansatte, selv når dette vil kreve noen få overnattingssteder når du administrerer en ansatt med autisme.

------------------------------------------------

Suzanne Lucas er en frilansjournalist som spesialiserer seg på menneskelige ressurser. Suzannes arbeid har blitt omtalt på Notes -publikasjoner inkludert Forbes, CBS, Business Insider og Yahoo.