Hva er fordelene og ulempene med ansattes furloughs?

Furloughs er obligatorisk fri fra jobb uten lønn. De implementeres vanligvis av arbeidsgivere som et kostnadsbesparende tiltak i tøffe økonomiske tider eller på annen måte trege perioder for en virksomhet.

Furloughs skiller seg fra permitteringer ved at furloughed ansatte vet at de har en jobb som vil gjenoppta på et tidspunkt i fremtiden. Mens permitterte ansatte noen ganger blir brakt tilbake til jobbene sine, er det mindre sannsynlig at det er tilfelle.

Hvorfor kan arbeidsgivere plassere ansatte på furu?

Noen furloughs er planlagt på grunn av sesongbaserte nedgangstider i virksomheten. For eksempel kan noen virksomheter i turistmål som er opptatt i løpet av bare visse tider av året, stenge helt ned i løpet av sine off-seasons.

I et annet eksempel kan et selskap utvikle en policy som krever at ansatte tar fire dager fri mellom jul og nyttår. Denne fri av arbeidet kvalifiserer seg som en furlough fordi de ansatte må ta seg tid de tok av seg ut av den påløpte betalte ferietidsbanken.

Imidlertid er ikke alle furloughs regelmessig planlagte hendelser. Noen ganger kan økonomiske faktorer som en lavkonjunktur, eller hendelser som er spesifikke for et selskap, for eksempel en brann som ødelegger arbeidsområder, tvinge en virksomhet til midlertidig å bremse eller opphøre produksjon eller aktivitet. I disse tilfellene vil sannsynligvis arbeidsgivere sette ansatte på furlough.

Arbeidsgivere og ansatte vil finne at det er fordeler og ulemper med å velge furloughs i stedet for permittering.

Fordeler med ansattes furloughs

Selv om ingen ønsker å være uten arbeid, kan furloughs være gunstige for enten arbeidsgivere, ansatte eller begge deler, avhengig av de spesifikke omstendighetene:

Unngår permitteringer

Selv om ansatte ikke mottar lønnsslipper under en furlough, har de forsikring om at de vil ha jobber i fremtiden. Dette kan gi et visst nivå av komfort, spesielt hvis ansatte vet at furlough vil være i bare en kort periode.

Reduserer rehiringsbehov

Selv om det ikke eksisterer noen garanti for at alle furloughed ansatte kommer tilbake etter fri fra jobb, kan selskaper være ganske sikre på at de vil ha erfarne arbeidere klare til å komme tilbake så snart dørene gjenåpner for virksomheten.

Tillater planlegging

Hvis det er en sesongmessig furlough og alle vet at anlegget vil slå seg av hver juli, eller at anlegget vil stenge over høytiden i desember, tar ansatte det i betraktning når de budsjetterer og planlegger. Så det er ikke nødvendigvis traumatisk. Mange selskaper gjør dette hvert år og opprettholder en stabil arbeidsstyrke.

Sparer kompensasjonskostnader

Ansatte som ikke jobber trenger ikke å bli betalt. Mens hver virksomhet ønsker å være opptatt 12 måneder av hvert år, er det ikke alltid tilfelle. Så ved å redusere personalet eller stenge helt av i en periode, kan bedrifter være mer lønnsomme, noe som på lang sikt kan gjøre dem til bedre arbeidsgivere.

Ulemper med ansattes furloughs

Det er klart, å lukke butikk og fortelle de ansatte at det ikke er noe arbeid, så lenge er ikke alltid positivt. Dette er hendelsene som kan oppstå som et resultat.

Mister toppansatte

De beste utøverne du virkelig trenger å bygge virksomheten din, er de som mest sannsynlig vil finne nye jobber mens du er på furu. Selv om furlough forventes å være i bare en uke eller to, vil ansatte sannsynligvis bruke den tiden til å oppdatere CVene og begynne jobbsøking.

Begrenset besparelse

Arbeidsgivere sparer penger under en furu, men det er fortsatt utgifter. Øvre ledelse tjener vanligvis den høyeste lønnen, og de som trenger å gjøre noe for å forberede seg til slutten av furlough, vil sannsynligvis komme fra øvre ledelse.

I tillegg kan det fremdeles betales fordeler til ansatte under en furu, avhengig av lengden på furuen. Hovedpoenget er at utgiftene vil bli kuttet, men de vil ikke bli eliminert.

Gjenåpning tar tid

Selv etter en relativt kort furlough, vil det ta tid å få ting opp igjen og løpe til tidligere nivåer. Ansatte vil trenge tid til å komme tilbake i rutinene sine med samme effektivitet, og hvis noen ansatte ikke kom tilbake, kan noen ansatte være i forskjellige stillinger, og nye ansatte må ansettes og trene.

Arbeidet blir avbrutt

Innovasjon og kontinuerlig kan falle ved veikanten når ansatte blir furloughed. Prosjekter som bare var delvis komplette da furlough begynte, må startes på nytt, og uansett hva momentum ansatte tidligere hadde vært tapt.

Lavere ansattes moral

Hvis en furlough er uventet, kan ansatte bli usikre på selskapets fremtid. Personalet vil oppleve større stress, sladder og rykter øker og arbeidsproduktiviteten reduseres.

Bunnlinjen

På grunn av ulempene så vel som fordelene med ansattes furloughs, må arbeidsgivere tenke nøye på konsekvensene av denne beslutningen for arbeidsstyrken. Mens de tenker på ansattes furloughs, må arbeidsgivere vurdere alternativer til tradisjonelle permitteringer og ansattes furloughs.