Hva er egenskapene til en god leder?

En dårlig leder kan gjøre en god jobb forferdelig, mens en god manager kan gjøre en forferdelig jobb tålelig. Hvordan kan du fortelle en god manager fra en dårlig? Dette er fem viktige egenskaper.

Fleksibilitet er nøkkelen

En arbeidskraftundersøkelse fant at nesten 40% av de globale kandidatene sier at en fleksibel plan er en av de tre beste tingene de vurderer når de velger jobb.Men fleksible tidsplaner er ikke den eneste viktige delen av ledelsesbehandlingsansatte som enkeltpersoner er essensielt også. Dette betyr at du kan variere i hvordan du reagerer på forskjellige situasjoner. Ledelse "av fiat" der det er en løsning for alle ansatte gjør ikke selskapet ditt til et flott sted å jobbe.Gode ​​ledere behandler folket sitt som mennesker. Det betyr at de behandler dem med fleksibilitet og forståelse.

Ærlighet er viktig

La oss si at en stillingsbeskrivelse sier "fleksible tidsplaner" og "støttende miljø.”Men etter at du har fått jobben, finner du ut at sjefens definisjon av fleksibilitet betyr at du kan komme på jobb når som helst mellom 7:55 og 8:02. Det støttende miljøet viser seg å være at alle til enhver tid må være på kontoret og støtte hverandre. Hvis dette er tilfelle, vil du begynne å hate jobben selv om arbeidet er utmerket.

Ærlighet betyr ikke uhøflighet, men det betyr å rette problemer når de kommer opp. Å gi ansatte spesifikke eksempler på hvordan, når og hva de kan forbedre seg er langt mer verdifullt enn å ignorere et problem pent å ignorere et problem.

Ledere kan selvfølgelig ikke fortelle ansatte konfidensiell informasjon, men de kan fortelle dem hva de trenger å vite for å gjøre jobben sin. Ærlige ledere ikke hamstre informasjon.

Vennlighet

Mange ansettelseslover sentrerer om medfølelsesbegrepet. Hvis den ansatte har en ny baby, er det snill å la den nye moren eller faren få fri til å binde seg med babyen. Det er også loven i henhold til familiemedisinsk permisjonslov (hvis den ansatte kvalifiserer). 

Hvis en ansatt har en dårlig rygg og trenger et stående skrivebord eller en spesialisert kontorstol, er det å gi disse tingene snille og kan også være lovpålagt i henhold til amerikanerne med funksjonshemmingsloven. 

Andre godhetshandlinger er ikke nedfelt i loven. Den føderale regjeringen har ingen lov som krever at du gir flere fridager når en ansattes svigermor dør, men et snill person gjør. Det finnes ingen lov som krever at du godkjenner en fleksibel plan slik at den ansatte kan komme tilbake til college for å fullføre graden, men godhet gjør.

Gode ​​ledere ser etter måter å demonstrere vennlighet, selv når det ikke er lovpålagt av loven.

Rettferdig lønn

National Labour Relations Act (NLRA) beskytter ansattes rettigheter til å diskutere arbeidsforhold, inkludert lønn, med sine kolleger.Men folk snakker ikke. Harvard Business Schools Zoë Cullen og UCLAs Ricardo Perez-Truglia fant ut at da de ba folk om å gjette kollegenees lønn, var gjetningene av i gjennomsnitt 16%.Folk snakker ikke om lønnen deres, noe som betyr at ledere ganske enkelt kan betale folk urettferdig. Det er ulovlig å betale personer basert på rase, kjønn eller andre beskyttede egenskaper, og gode ledere bør forstå at rettferdig lønn for alle er avgjørende for å lykkes; De skal føle seg bra når ansatte diskuterer kompensasjonen sin med hverandre fordi alle teoretisk sett skal motta rettferdig lønn.

Fair Pay har ikke bare samme lønn som andre lignende beliggende ansatte. Fair Pay betyr også at ansatte får en rettferdig markedsrente.

En studie fant at ansatte som endrer jobber har høyere lønnsøkning enn de som holder seg i samme selskap.Bedrifter som ikke gir reiser i samsvar med det den ansatte ville tjene hvis de flyttet til et nytt selskap ikke tilbyr rettferdig lønn. Det er viktig å holde seg oppdatert med lønn.

Bygger vellykkede team med et lederdiskett

Gode ​​ledere ser ikke bare etter sin egen suksess-de ser etter suksessen til teamene sine. Society for Human Resource Management sier at for å bli gode ledere, må ledere- spesielt de som er nye i stillingen- utvikle en lederens tankesett.

En leder må se situasjoner annerledes enn en individuell bidragsyter gjør. Lederen fokuserer på det store bildet og hjelper til med å bringe folk sammen for å oppnå betydelige mål. Du kan ikke forvente å hoppe umiddelbart fra en "gjør" rolle til en "styring" rolle uten å ha hull i lederegenskapene dine. Gode ​​ledere jobber for å fylle disse hullene i og for å bytte synspunkt til en av en leder.

En god leder vil at ansatte skal oppleve engasjement og respekt. Det er ikke et spørsmål om å ha rett; Det er et spørsmål om å bygge et miljø der folk kan lykkes.

For eksempel deler SHRM historien om en manager som ledet av rope, som fungerte-til den ikke gjorde det. Christian Shinkle sier at da han byttet tankegang fra å styre av Fiat til ledelse av ledelse, så han en forandring. "Mange ganger, bare ved å bremse og se på det fra ansattes perspektiv, kan du forstå hvorfor den ansatte gjorde feilen i utgangspunktet og finne ut hvordan du kan forhindre det.”Dette er et eksempel på en lederens tankesett-hva kan jeg gjøre for å gjøre ting bedre.

Bunnlinjen

Det er millioner av måter å bli en god manager-ingen streng mønster eksisterer som enhver god leder må følge hver gang. Men disse grunnleggende prinsippene kan hjelpe ledere som hjelper sine ansatte å lykkes. Vellykkede ansatte fører til vellykkede virksomheter, som bør være målet for alle ledere.