Hva er et styringssenter for styring?

Hva er et styringssenter for styring?

Et ledelsessenter er en serie tester, intervjuer, simuleringer og øvelser designet for å forutsi hvor godt en ledelseskandidat vil prestere i en spesifikk rolle. Vurderingssenteret setter den potensielle manageren gjennom en serie øvelser og situasjoner og karakteriserer deres svar.

Lær mer om styringssentre for ledelse og hvordan de fungerer.

Hva er et styringssenter for styring?

Et styringssenter for styringssenter bruker en rekke metoder for å evaluere om en bestemt person vil lykkes i en ledelsesrolle. Et styringssenter for styring kan være et fysisk sted der disse testene utføres, eller det kan være summen av testene og øvelsene.

For eksempel kan et styringssenter for ledelsesvurdering være et anlegg som drives av et selskap som spesialiserer seg i vurderingsmetodikk, som et sted hvor du kan sende kandidatene dine til å bli evaluert. Eller, du kan ha et "internt" vurderingssenter, som bruker dine egne trente ledere eller personal (HR) for å drive vurderingene. Noen ganger kan den interne vurderingen ansette et utenforstående firma for å få hjelp.

Noen selskaper tilbyr til og med "virtuelle" vurderingssentre som en måte å spare tid og penger. Med virtuelle sentre gjøres alt på nettet ved hjelp av teknologi som Skype eller Zoom, og atferdssimuleringene er videobaserte.

Ledelsesvurderingssentre gir et selskap bevis på en kandidats forutsagte ytelse, noe som igjen gjør ansettelsesbeslutninger mer informert. Et selskap kan bruke vurderingssentre for mange forskjellige typer stillinger, men sentre for ledelse er spesielt effektive.

Hvordan et styringssenter fungerer

Det første trinnet i å bruke et styringssenter for styring er å identifisere kandidatene som skal vurderes. Det kan være en kortliste som allerede er identifisert, eller en forhåndsskjermingsmetode kan brukes til å identifisere sannsynlige utsikter.

Vurderingssenteret vil bruke en rekke øvelser for å evaluere kandidaten eller kandidatene. Noen faktorer testene kan måle inkluderer:

  • Kompetanse
  • Mellommenneskelige ferdigheter
  • Planlegger
  • Kommunikasjon
  • Problemløsning
  • Arbeidskunnskap
  • Personlighet
  • Ledelse
  • Situasjonsdom
  • Intelligens (intellektuell eller emosjonell)

Testene som kandidatene vil oppleve kan være praktiske, simuleringer, rollespill eller spørsmål og svar, og kan leveres personlig, elektronisk eller via video.

En viktig komponent i styringsvurderingssentre er raters som vil beregne resultatene av vurderingene. De skal være høyt trente og kvalifiserte.

Resultatene for vurderingssenter er bare like gode som vurderingene. Det er viktig å vite hva det er du vil måle og hvorfor. Det er også kritisk at vurderingene er rettferdige, objektive og lovlige; Vurderinger som urettferdig diskriminerer kan være grunnlaget for rettslige handlinger.

Vurderingskostnader

Ansettelsesvurdering kan være dyr. Kostnaden vil variere av leverandøren, den type posisjon du vurderer, og kompleksiteten i metodikken vurderingsselskapet bruker. In-house sentre og gruppevurderinger kan spare penger, men er fremdeles en stor investering i tid.

Når du handler etter en leverandør av vurderingssenter, må du passe på firmaer med interessekonflikt. For eksempel kan et rekrutterings- eller søkefirma som tilbyr vurderingssenterlignende tjenester ha et insentiv til å vise deg at lederne dine alle har lite ytelse slik at de kan komme inn og finne deg nye. Eller en treningsleverandør vil kanskje vise deg at lederne dine mangler ferdigheter slik at de kan selge deg treningsprogrammer.

Er ledelsessentre verdt det?

Et godt designet, gyldig og pålitelig vurderingssenter kan vanligvis forutsi potensiell suksess i en rolle og minimere sjansene for å ta en dårlig ansettelsesbeslutning. Denne typen informasjon kan være uvurderlig.

Vurderingssentre har også andre fordeler.

  • Når en kandidat er vurdert, hvis de er ansatt, kan de få verdifulle tilbakemeldinger.
  • Hvis du trener lederne og HR -ansatte til å delta i et senter, blir de flinkere til vurdering og valg.
  • De fleste kandidater kommer bort imponert over et selskaps forpliktelse til ansettelsespraksis og oppfatter prosessen som mer rettferdig og objektiv.

Hvorvidt det er verdt å betale for et eksternt styringssenter. Vurderinger, hvis det gjøres bra, kan hjelpe med å luke ut pretenderne fra utfordrerne.

For ansettelsesbeslutninger på C-nivå, der en utvelgelsesfeil kan koste et selskap millioner eller til og med milliarder av dollar, og bruker $ 10.000 eller $ 20.000 for å ta en bedre beslutning er fornuftig.

Key Takeaways

  • Ledelsesvurderingssentre bruker en rekke tester og øvelser for å forutsi om en kandidat vil være en god passform for en bestemt styringsrolle.
  • Disse sentrene er fremst en samling av evalueringer, men de kan finne sted på stedet på et fysisk sted, internt eller praktisk talt.
  • Ledelsesvurderingssentre kan være dyre, men hvis de administreres riktig og med formål, kan det gi en klar avkastning på investeringen.