Det du trenger i tillegg til lidenskap for å starte en virksomhet med hell

Et vanlig råd gitt til spirende gründere er å følge din lidenskap; gjør det du elsker. Tanken er at ved å bygge en virksomhet forankret i noe du allerede brenner for, vil det være lettere for deg å presse gjennom tøffe utfordringer og stikke den ut.

Å ha en forretnings lidenskap er fornuftig, og har vist seg å være en nøkkelfaktor for mange vellykkede eiere av små bedrifter, men lidenskap alene er ikke nok til å gjøre en ny virksomhet vellykket.

Her er noen av de andre faktorene som, når de kombineres med lidenskap, kan sette deg på veien til suksess med små bedrifter.

Lidenskap + plan x 3 = suksess

En av de kraftigste måtene å støtte din lidenskap er med riktig planlegging. Det er mange planleggingsfaser som er nødvendige for nye små bedrifter, men tre typer planer stiger til toppen av listen for nesten alle små bedrifter.

Den første grunnleggende planen er en forretningsplan, som er et must for mange små bedrifter. Selv om du ikke skriver en formell forretningsplan, trenger du fortsatt en plan som skisserer hvor du er akkurat nå, hvor du planlegger å gå og hvordan du har tenkt å komme dit.

Den andre viktige planen for enhver ny virksomhet er en økonomisk plan. Hvis du har en formell forretningsplan, vil den inkludere en økonomisk analyse. Men en strømlinjeformet økonomisk plan vil også fungere her. Så lenge din økonomiske plan gir et estimat på hvor mye inntekter du forventer å få inn hver måned og en projeksjon hva utgiftene dine vil være, har du et flott arbeidsdokument å bruke i din nye virksomhet.

Den tredje nøkkelplanen for nye virksomheter er en markedsføringsplan. Markedsføringsplanen din bør skissere dine mål, hvem du målretter deg mot, hva du vet om målet ditt, hvordan du planlegger å nå dem, markedsføringsbudsjettet og spesifikke milepæler som vil hjelpe deg å måle suksessen din.

Sett scenen med smarte mål

Når du brenner for noe, spesielt en ny virksomhet, kan det være lett å glemme detaljene. Du kan bli så fokusert på å utføre umiddelbare deler av visjonen din at du mister synet av det større bildet. Å sette smarte mål-mål som er spesifikke, målbare, oppnåelige, relevante og tidsbundne-er et viktig skritt i å starte og dyrke en liten bedrift.

Kunnskap, dyktighet og engasjement er must-ha

Vi har en tendens til å være lidenskapelig opptatt av ting vi er gode på; Vi liker aktivitetene som kommer naturlig for oss. Men å ha lidenskap og være god på noe er ikke alltid nok til å skape en vellykket virksomhet. De mest suksessrike eierne av små bedrifter tar sin lidenskap og bygger på den ved å fortsette å lære, utvikle og utvide ferdighetene sine.

For å gjøre enhver ny virksomhet til en suksess, må du forplikte deg til kontinuerlig å forbedre ferdighetene og erfaringene dine, slik at du konsekvent går fremover og vokser lidenskapen din.

Det tar en landsby

Selv om det er mulig å nå gründersuksess på egen hånd, kan den lille forretningsreisen gjøres enklere, jevnere og mer tilfredsstillende når du har et supportnettverk. Supportnettverket ditt kan omfatte familie, venner, kolleger, en mentor, en trener og alle andre som kan hjelpe deg med å navigere i veisperringer. Denne typen eksterne støttesystem kan være en utmerket måte å holde seg på sporet, finne nye muligheter og dele suksessen din.

Lidenskap kan sette deg på veien til å starte en vellykket liten bedrift, men når du først kombinerer lidenskapen din med disse støttende elementene, kan du virkelig bli en ustoppelig styrke i småbedrifter.