Hvorfor sjefen din oppfordrer deg til å jobbe med en utøvende trener

Se for deg å sitte sammen med sjefen din for din vanlige oppdateringsøkt og høre henne uttale følgende ord: “Jeg vil at du begynner å jobbe med en utøvende trener.” Din første reaksjon vil sannsynligvis være, “Hvorfor, hva er galt med meg?” og ikke, "Dette er flott! Hun må virkelig tro på meg.”

Nesten uten unntak investerer seniorledere i utøvende coaching for personer med høye potensielle, ikke ansatte med lite potensial.Og selv om coachingen sannsynligvis vil innebære å utvikle styrkene dine mens du identifiserer svakhetene dine, vil vektleggingen være å hjelpe deg med å vokse.

Sentrale fordeler for utøvende coaching

1. Coaching forbereder deg på større roller og neste trinn. Hvert steg opp i ansvar gir nye utfordringer og muligheter til å lære, samt gjøre feil. Coaching hjelper deg med å akklimatisere deg til kravene til den nye rollen for kritisk tenking, ledelse og beslutningstaking.
2. Coaching hjelper deg med å forsterke styrkene og gaver. Mens mye av profesjonell utvikling er opptatt av å fikse svakheter, kommer de største gevinstene fra å understreke videreutviklingen av styrkene våre. En effektiv trener sikrer at utvikling av styrker er et samlingspunkt for engasjementet.
3. Coaching støtter utviklingen av disiplinen og tankegangen som er nødvendig for å lykkes i komplekse situasjoner. Karrierevekst betyr at du er ansvarlig for problemer med å øke tvetydigheten, inkludert strategi og talentvalg. Et skikkelig coachingprogram utsetter deg for disse utfordringene og tilbyr hjelp til å dyrke verktøyene og ferdighetene som er nødvendige for å lykkes.
4. Coaching gir deg en sjanse til å se på og jobbe med deg selv. Hvis du blir preparert for utøvende stillinger, administrerer du sannsynligvis mennesker og hjelper dem å utvikle seg uten tid til å jobbe med din egen utvikling.

Under utøvende coaching

Godta at det er rom for vekst i dine profesjonelle ferdighetssett. Ikke la ego og arroganse komme i veien for å gjenkjenne at det alltid er muligheter til å forbedre. Verdens eliteidrettsutøvere nådde nivåene av topp ytelse med gode trenere som hjalp dem med å stille inn og finjustere teknikker.

Ta med en nybegynner. Dette konseptet lånt fra Zen Buddhism beskriver å sette av foretatte ideer og være åpne og ivrige etter nye. Uten dette nybegynnerens sinn blir læring vanskelig, og du ender opp med å bekjempe forbedringsforslagene.

Erkjenner at trenerens rolle ikke er å tilby svar eller å gjøre arbeidet. Treneren er der for å observere, stille spørsmål, utfordre deg og holde deg ansvarlig. Det tunge løftet og det harde arbeidet med endring er alle dine. 

Godta at suksess betyr at du må endre atferden din. Vi forstår alle hvor vanskelig det er å endre atferden vår. Hvordan går det treningsprogram eller kosthold? Har du holdt ditt engasjement for å møte teammedlemmene dine hver 60. dag for å diskutere deres faglige utvikling? Uansett problem er det utrolig vanskelig å endre vår egen atferd. Coaching kan gi deg noen endringsstyringsteknikker,

Godta at du trenger hjelp fra de rundt deg. I de mest vellykkede coaching -engasjementene er personen som blir coachet åpen med lagkameratene og kollegene om dette profesjonelle utviklingsarbeidet. Mange inviterer teammedlemmer til å holde dem ansvarlige og støtte prosessen.

Ved å gjøre dette, vil du modellere et sett med atferd rundt personlig profesjonell vekst som andre vil etterligne i sine egne karrierer. Og mest av alt handler coachingen om hvordan du engasjerer deg med andre, og du trenger at de skal være involvert i å evaluere fremdriften din.

Lag flere mekanismer for å forsterke personlig ansvarlighet. En utøvende trener betalte en person for å ringe ham hver dag og stille 32 spørsmål, som han definerte, om sin egen ytelse. Denne daglige forsterkningen kombinert med den synlige indikatoren på hans fiasko på viktige spørsmål som er viktige for hans arbeid og liv tjener til å drive sin egen forbedring.

Dukker opp til coachingmøtene dine og vær i øyeblikket. Så trivielt som dette høres ut, er mange av disse ordningene avsporet fordi klienten konsekvent er ute av lommen eller takler en krise under planlagte coaching -anropstider.

Muligheten til å samarbeide med en utøvende trener kan være transformasjon. Imidlertid fungerer coaching bare for noen som virkelig vil forbedre. Hvis du er villig til å lytte og jobbe for å gjøre endringer, har du en god sjanse til å bli en mer effektiv profesjonell.