Hvordan optimisme skjevhet kan undergrave din virksomhets- og ledelsessuksess

Hvordan optimisme skjevhet kan undergrave din virksomhets- og ledelsessuksess

Åtti prosent av befolkningen lider av optimisme skjevhet.Lidelse er imidlertid ikke ordet du bruker når du tenker på optimisme. I stedet kan du tenke på visualisering og kraften til positiv tenking og bestemme at optimisme er en positiv måte å se på en situasjon.

Optimisme er bra, men det kan også bli et forferdelig spørsmål for din virksomhet. Her er hva du trenger å vite om optimisme skjevhet.

Hva er optimisme skjevhet?

Når du overprøvde suksess og svikt i underforutsetningen, er det optimisme skjevhet. Professor i kognitiv nevrovitenskap ved University College London, Tali Sharot forklarer optimisme skjevhet som et fenomen der “vi overvurderer sannsynligheten for positive hendelser, og undervurder sannsynligheten for negative hendelser.”Noen få eksempler på optimisme skjevhet inkluderer:

  • Undervurdering av sjansene for å bli skilt
  • Undervurderer sjansene for å være i en bilulykke
  • Undervurderer sjansene for å lide av kreft
  • Overvurdering av levetiden din
  • Overvurdering av suksess på arbeidsplassen
  • Overvurdering av ens barn

Selv om det kan være menneskets natur å se på livet og nye forretningsplaner fra en linse av optimisme, kan at optimisme skjevhet kan skade virksomheten din.

Følgende er flere måter som optimisme skjevhet kan påvirke virksomheten din-og forslag om hvordan du kan overvinne optimisme skjevhet er hver.

Ansette feil

Å ha en optimisme skjevhet på jobben kan skjule din forståelse av virkeligheten virkelighet. Hvis du overvurderer din egen suksess i arbeidsmarkedet, kan det også føre til at du tror at du har suksess skyldes hardt arbeid. Med den mentaliteten er det lett å projisere ideen om at hvis hardt arbeid førte til suksessen din, er en annen person arbeidsledig fordi de ikke jobbet hardt nok.

Optimismen din estimerer sjansene dine for suksess, og du bruker dette på en annen person. Å gjøre dette kan føre til at du gir en ellers god kandidat for jobben din hvis den personen er arbeidsledig.

En annen form som optimisme skjevhet kan ta inn ansettelse, gjelder dine egne ferdigheter. Den gjennomsnittlige rekruttereren på heltid ansetter for å fylle 54 stillinger per år, men den gjennomsnittlige ansettelsesansvarlige vil ansette langt færre.Hvis du fungerer som ansettelsesansvarlig og du tror at ansettelsesferdighetene dine er over gjennomsnittet, kan du ignorere rådene fra en faktisk ansettelsesekspert. Din egen optimisme skjevhet kan få deg til å tro at du er flinkere til å ansette enn du er, noe som vil påvirke kvaliteten på teamet ditt på lang sikt.

Hvordan fikse ansettelsesfeilene dine

  1. Anerkjenne din egen skjevhet. Akkurat som ubevisst skjevhet kan krype inn når du tenker på rase eller kjønn, kan optimisme skjevhet krype inn og overbevise deg om at du er en ansettelsesansvarlig over gjennomsnittet. Erkjenner at det er mulig at du kanskje tror du er flinkere til å ansette enn du faktisk er.
  2. Ta råd fra faktiske eksperter. Enten dette er en erfaren rekrutterer eller en annen leder som har en utmerket ansettelsesliste, kan søke råd kan hjelpe deg med å gi deg klarhet når du bestemmer deg mellom kandidater.
  3. Gjør objektive kriterier som du klassifiserer alle kandidater mot. Å ha dokumenterte grunner og standarder hjelper deg ikke bare å se tydelig, men kan beskytte deg mot alle ubevisste skjevheter.

Forretningsfeil gjenspeiler ubevisste skjevhet

I følge en studie fra 2017 mislykkes nesten halvparten av alle små bedrifter innen fjerde år.Er din bedrift på trenden for å følge denne veien, eller vil din være en av de vellykkede? Optimismen din kan fortelle deg at ja, din vil lykkes. Men hvis du ikke erkjenner at fiasko er vanlig, kan du ikke forberede deg ordentlig på muligheten for å mislykkes.

42% av nye virksomheter mislykkes fordi det ikke er noe markedets behov for produktet deres, og dette kan være et eksempel på optimisme skjevhet.Dette er et betydelig antall mennesker som enten ikke gjorde riktig markedsundersøkelser eller trodde at produktet deres var bedre enn forskningen viste. 

Forskningen deres kan også ha vist at et markedbehov eksisterte, og at dårlig forskning resulterte i falskt håp. 

Hvis du tror at virksomheten din vil prestere over gjennomsnittet, kan du ende opp med å mislykkes.

Hvordan fikse forretningssvikt 

Du vil aldri ha 100% garanti for at virksomheten din vil lykkes på ubestemt tid, men den første nøkkelen ser på det potensielle markedet. Du kan elske produktet ditt, men det er viktig at markedet også elsker produktet ditt.

Bruk tiden din på å gjøre due diligence før du investerer tid og penger i den nye virksomheten, lær hvorfor andre virksomheter på dette feltet har lyktes og mislyktes, og se nøye på feilene.

Administrere ansatte med optimisme skjevhet

Hvis du synes at du tenker: "Det hele vil ordne seg," når et problem dukker opp, kan optimismen din skade virksomheten din. Noen ganger kan problemet ordne seg, men ofte må du adressere ansattes feil med tilbakemelding og planer for forbedring. Ansatte-til og med de du har nøye håndplukket kan dukke opp kledd upassende, trakassere en annen ansatt eller underslå fra selskapet ditt.

Hvis du antar at ting alltid vil løse seg selv og at du har ansatt perfekte ansatte, er det optimisme skjevhet som slår igjen.

Hvordan administrere ansatte uten optimisme skjevhet

Selvfølgelig vil du ha en positiv holdning og behandle dine ansatte vennlig, men dette er ikke det samme som å ha uberettiget optimisme. Før du ansetter din første ansatte, oppretter du en profesjonell ansatthåndbok som gir klare retningslinjer for alt fra ferieopplysninger til kleskoder.

Be en advokat for ansettelsesrett om å sjekke håndboken for lovlighet, håndhevbarhet og rettferdighet basert på hva de har opplevd med andre arbeidsgivere.

Når et problem dukker opp, ta opp det. Du kan gjøre det pent, men ikke ignorere det. Det er også ekstremt viktig at du ikke tåler trakassering eller annen upassende oppførsel, skyter mobbere og lytter nøye til dine ansatte-hvis de forteller deg at et problem eksisterer, ikke la din egen kjærlighet til din virksomhet blinde deg. Lytt til fakta og bestem deg deretter.

Bunnlinjen

Optimisme er nyttig-uten det, vil du aldri jage drømmene dine. Men ikke bli for partisk. Tenk gjennom problemer grundig, lytt til eksperter og sett klare retningslinjer for deg selv og for dine ansatte. Deretter kan du la optimismen din hjelpe deg-ikke hindre deg i bedriftens suksess.