Fordelen med en fraterniseringspolitikk på arbeidsplassen

Fordelen med en fraterniseringspolitikk på arbeidsplassen

Tror du at du trenger en fraterniseringspolitikk for arbeidsplassen din? Mange arbeidsgivere unngår en fraterniseringspolitikk (også referert til som en datingpolitikk, romantikkpolitikk på arbeidsplassen eller en ikke-fraterniseringspolitikk) fordi de mener en ansattes private liv bør holdes privat. Her er problemet med denne forestillingen.

Ansatte trenger en viss retning om hva som er akseptabel atferd på arbeidsplassen. Arbeidere ønsker ikke å ubevisst krysse en grenselinje som resulterer i å skade deres arbeidsstatus og karriere. Kyndige ansatte forstår at noen retningslinjer på arbeidsplassen deres er uskrevet, men alle ansatte har rett til å forstå arbeidsplassens normer.

Utover den ansatte er en fraterniseringspolitikk enda mer viktig for arbeidsgiveren. Ansatte må informeres om hvilken oppførsel som anses som upassende, slik at de kan trenes deretter. Dette må skje i forkant av at du tar grep for å håndtere en ugunstig situasjon som påvirker arbeidsplassen din.

Private kontra offentlige forhold

Du kan tro at ansattes vennskap og romantiske forhold bare påvirker de private livene til de involverte. Hvis du tror på dette, tar du feil. Et datingforhold, spesielt et som går galt, kan ha en veldig skadelig effekt på andre ansatte og forstyrre harmoni på arbeidsplassen.

Arbeidsplassens skrekkhistorier florerer av dating par som skriker mot hverandre, krangler midt i pauserommet og kaster stiftemaskiner på hverandre.

Ledere som er ansatte

Ledere som er dating eller romantisk involvert i en underordnet er aldri en god idé. Det er ikke bra for selskapet, lederen, den ansatte eller den ansattes kolleger. Det er dårlige nyheter rundt. Og dette gjelder for ansatte som daterer ledere i en annen avdeling. Forholdet, eller ofte tidligere forhold, begrenser hvordan du som leder kan fremme eller utnytte talentene til, en underordnet. Enten vil gnister av favorisering fly, eller så vil du gå den andre retningen og med vilje ikke fremme en ansatt som fortjener det for å unngå å vise favorisering.

Tenk også et øyeblikk på hvordan det ville se ut under et søksmål om diskriminering hvis du avfyrte en ansatt som du hadde en affære med. Det er også saken å måtte takle en seksuell trakasseringsdrakt for en affære som begynte som et konsensusforhold, men spiraler ned til et spørsmål om ikke-konsentum.

En domstol i California bestemte til og med at et boss-rapporterende medarbeiderforhold utgjorde seksuell trakassering for den ansattes kolleger.

Utover loven kompliserer dating på jobb ting

Utover spørsmålet om to samtykkende enslige voksne, er det også spørsmålet om utenomekteskapelige forhold på arbeidsplassen. Disse situasjonene kan ha en alvorlig negativ innvirkning på de berørte familiemedlemmene, avvisende kolleger og ubehaget som uunngåelig følger med ansattes samlinger og arrangementer.

Dette er spørsmålene om stor billett, og de tar ikke engang hensyn til det daglige tullet av stjålne kyss, fniser i møter, upassende berøring og tid bortkastet direktemeldinger romantisk emoji. 

Det er bare sunn fornuft og god virksomhet å implementere en spesifikk, ansattvennlig, broderlig politikk som staver grensene og parametrene på dagens arbeidsplass. En god broderpolitikk er nøkkelen til harmoni på arbeidsplassen og vil hedre rettighetene til både ansatte og arbeidsgivere.