Hva er en ansattes alternativer når sjefen fungerer som en dust?

Hva er en ansattes alternativer når sjefen fungerer som en dust?

Hva er en ansattes alternativer når han rapporterer til en sjef som er en dust? En leser har jobbet for staten for å gå på 14 år, og aldri i all sin tid der har de måtte takle et fiendtlig arbeidsmiljø. Men miljøet har blitt så ille at han planlegger å ta en demotion bare for å komme seg bort fra den konstante trakassering.

To andre veiledere har forlatt forskjellige jobber bare for å komme seg bort fra ham. Han har truet med å skrive leseren opp, og andre ansatte av dumme grunner.

Sjefen er en dust. Hva er alternativene mine?

Leseren skriver:

Da denne sjefen overtok for vår eksisterende sjef, kom han inn som et hus i brann og begynte umiddelbart å nedvise ansatte til det punktet at unionen gikk inn og fikk de ansatte signert en begjæring om å få ham fjernet fra hans stilling. Alle de ansatte signerte det, men ledelsen ignorerte de ansatte og lot ham fortsette trakassering.
Han har vært her i nesten to år, og det fortsetter å bli verre. Han har gjort narr av en av våre veiledere som er mentalt funksjonshemmede, og han har beskyldt personalet for å stjele fra ham. Alle vandrer rundt ham på pinner og nåler, og han roper stadig på mennesker og nedverdiger dem.
Han stoler på ingen, og han er veldig paranoid. Unionen har skrevet mange klager, og han bryter stadig kontrakten vår. Jeg har hatt mange samtaler med ham, og han fortsetter å ikke høre på meg eller noen andre. Jeg har dokumentert alle disse hendelsene og har oppfordret andre ansatte til å gjøre det samme.

Leseren snakket med sjefen sin og fortalte ham at vi har et fiendtlig arbeidsmiljø, og de gjorde ingenting med det. Leseren er på slutten av tauet sitt og finner en demotion som høres bedre og bedre ut hver dag. Han føler at han ikke burde være nødt til å miste sin ekstra lønn bare for å unngå ham, men mener helsen hans er viktigere enn denne jobben.

Han har utviklet høyt blodtrykk på grunn av dagens situasjon og har satt på rundt 15 ekstra kilo, leseren har også vært ganske irritabel i hjemmelivet, som kona kan bevitne. Gi meg noen råd om hva jeg skal gjøre i denne situasjonen. Denne leseren kunne bruke noen oppmuntringsord.

Et 3-delt respons på et sammensatt problem

Leseren har beskrevet en arbeidssituasjon som krever at svaret hans er delt opp i tre separate kategorier for klarhet.

  • Hans rettigheter,
  • Hvorfor ledelsen lar denne situasjonen oppstå, og
  • Teknikker som leseren kan bruke for å komme seg gjennom denne forferdelige situasjonen.

1. Den ansattes rettigheter

Du nevnte at dette er et fiendtlig arbeidsmiljø, og det høres absolutt ut som en elendig, sint, voldelig sted å jobbe. Imidlertid har et fiendtlig miljø i juridiske termer.

Det brukes ofte i situasjoner med seksuell trakassering eller rasediskriminering. Det du har beskrevet høres ut som et mareritt, men et lovlig. Det er riktig. Det er lovlig å være et skrikende, skrikende dust, så lenge du er en like mulighet til å skrike skrikende dust.

Siden 100 prosent av de ansatte ba om at ledelsen skulle fjerne ham, er det ganske tydelig at han behandler alle dårlig, så ulovlig diskriminering ser ikke ut til å eksistere.

Det er rart at hvis en sjef er slem for en person, kan det betraktes som trakassering, men hvis han er slem for alle, er det greit under loven. Hvis han i det hele tatt har utpekt den psykisk funksjonshemmede veileder.

Ofte er fagforeningene en stor hjelp med å kjempe mot dårlig ledelse, men det høres ut som din har enten sjekket ut eller mislyktes i sitt forsøk. Men hvis du kan få høyere opp folk i unionen for å ta tak i din sak, kan det gå et sted.

Som fagforeningsansatt er det sannsynlig at du har ansettelsesbeskyttelse som folk utenfor unionen ikke har, slik at du har råd til å bli litt mer aggressive i klagene dine.

2. Hvorfor tillater ledelsen dette?

Hver gang det er en dårlig mellomleder, må du finne ut hvorfor toppledelsen tillater det. Det er to muligheter.

  • Toppledelsen er like forferdelig eller,
  • Seniorledelsen vil at manageren din skal oppføre seg på den måten.

Hvis toppledelsen din er like forferdelig og blir blinde øye for alle de forferdelige tingene denne fyren gjør, vel, det er akkurat slik det kommer til å være til noe i toppledelsen endres. Men hvis toppledelsen vil at manageren skal oppføre seg på denne måten, kan du jobbe med det.

Har lederen et problem å løse?

Hvorfor vil de ha en leder som er en terror? Spør deg selv, er det noe problem de vil løse? Har de budsjettproblemer, og fordi personalet er forenet, kan de ikke skyte noen? Men trenger de desperat å bli kvitt langsiktige, høyt betalte ansatte slik at organisasjonen kan lykkes?

Løsning: Gjør personalet så elendig at de begynner å slutte og deretter erstatte dem med lavere betalte mennesker. Var det oppførsel under den forrige manageren som de ikke likte? Var den forrige lederen raskt å la ansatte slippe unna med tvilsom oppførsel? Har denne nye fyren virkelig knekt på ting?

Det er også en veldig reell mulighet for at det du ser på som en situasjon der alle blir behandlet dårlig, faktisk er en situasjon der de ansatte i mange år har prestert på et lavt nivå og denne nye fyren har fått i oppgave å bringe alle I tråd med ny produktivitet. Hvis det er tilfelle, ikke rart at han har toppledelse som støtter ham.

3. Mestringsteknikker for ansatte

Først av alt må du finne ut om det er faktiske problemer som manageren din prøver å rette opp. Sett deg ned og lag en liste over de gangene du blir kritisert og for hva manageren tilbyr kritikk. Hvis manageren roper på deg fordi du kommer sent, er den åpenbare løsningen å slutte å komme inn sent.

På den annen side, hvis han skriker om deg fordi det er tirsdag eller fordi sjefen ikke liker været, eller fordi han synes stemmen din er irriterende, vil det peke deg på det faktum at han faktisk ikke prøver å løse et problem.

Dokument, dokument, dokument

Uansett, fortsett å dokumentere og be dine kolleger også dokumentere. Det vil enten gi deg et mønster av dårlig oppførsel eller gi deg harde bevis på hvor råtten denne fyren er. Oppbevar de lister du lager hjemme, og ikke skriv dem opp på arbeidsdatamaskiner.

Du vil holde dette som atskilt fra offisielle arbeidsdokumenter som du kan, slik at ledelsen aldri kan ta dokumentasjonen bort fra deg.

Kommuniser med sjefen

Hvis du finner ut at sjefen faktisk prøver å løse visse problemer, kan du gå til ham og si: "Jeg tror vi gikk av på feil fot. Jeg forstår at du prøver å gjøre noen endringer her. Hvilke spesifikke endringer vil du se gjort? Jeg vil gjerne samarbeide med deg for å se at endringene skal skje.”

Nå vil noen som er rasjonelle av hjertet ta deg opp på tilbudet ditt. Noen som bare er en farget-i-ull-dust vil eksplodere på deg for dette. Så vær forberedt.

Begynn å lete etter en ny jobb

Mens du jobber gjennom alt dette, kan du begynne å lete etter en ny jobb. Du nevnte at du var villig til å ta en demosjon for å komme deg ut derfra. Dette indikerer at du begrenser jobbsøket ditt til interne stillinger.

Ikke gjør det. Du kan elske pensjonen til en statlig jobb, men du kan finne at privat sektor har et bedre arbeidsmiljø for ansatte. Ikke rabatt det som en veldig reell mulighet.

Ikke vær defensiv

Den andre tingen du trenger å gjøre er å unngå å bli defensiv når sjefen skriker på deg. Bare svar: "Jeg beklager. Hvordan vil du at jeg skal gjøre det?”Dette er vanskelig og krever å svelge mye stolthet.

Men forestill deg hvor raskt spenningen ville falle hvis alle begynte å svare på samme måte. Hvis alle gjør nettopp det han vil, når han vil ha det, mister han grunnene til å kjefte og skrike.

Å jobbe for en dust er en fryktelig situasjon, men husk at det ikke er hele livet ditt. Hvis du kan prøve å fokusere på livet ditt utenfor arbeidet, kan du bare gjøre arbeid litt mer tålelig.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas er en frilansjournalist som spesialiserer seg på menneskelige ressurser. Suzannes arbeid har blitt omtalt på Notes -publikasjoner inkludert Forbes, CBS, Business Insider og Yahoo.