Hvorfor øker søksmål om diskriminering av sysselsettingen så raskt?

Ansettelsesdiskriminering er ikke alltid ulovlig. Faktisk står du fritt til å diskriminere mennesker som kommer sent, mennesker som er ukvalifiserte, og folk som insisterer på å bruke sokker med sandaler. Ulovlig diskriminering av sysselsetting er begrenset til bare en håndfull klassifiseringer

Federal Civil Rights Law (kjent som tittel VII) forbyr diskriminering av sysselsetting på grunnlag av rase, farge, kjønn, nasjonal opprinnelse og religion. Du vil merke at seksuell legning ikke er eksplisitt oppført.

Domstolene er imidlertid delt om hvorvidt seksuell legning faller inn under kjønnsdiskriminering, og i noen stater og byer er det tydelig at diskriminering på grunnlag av seksuell legning er ulovlig. Uansett bør du vurdere diskriminering på grunnlag av seksuell legning ulovlig.

I tillegg til diskriminering av tittel VII, er graviditet, funksjonshemming, tilknytning til noen som har funksjonshemming og genetisk informasjon, alle beskyttet under føderal lov.

Søksmål om diskriminering av sysselsetting øker raskt

EEOC rapporterte at søksmål om diskriminering av sysselsetting øker og har vært i flere år. Dataene i FY 2019 viser at gjengjeldelse fortsatte å være den hyppigst innleverte kostnaden, etterfulgt av funksjonshemming, rase og sex. Byrået mottok også 7.514 anklager om seksuell trakassering som utgjorde 10.3% av alle avgifter og en 1.2% reduksjon fra FY 2018.

"Spesielt viser ladetallene følgende sammenbrudd etter påstått baser, i synkende rekkefølge:

• "Gjengjeldelse: 39,110 (53.8 prosent av alle siktelser som er arkivert)
• "Funksjonshemming: 24.238 (33.4 prosent)
• "Race: 23.976 (33.0 prosent)
• "Sex: 23,532 (32.4 prosent)
• "Alder: 15.573 (21.4 prosent)
• "Nasjonalt opprinnelse: 7,009 (9.6 prosent)
• "Farge: 3.415 (4.7 prosent)
• "Religion: 2 725 (3.7 prosent)
• "Liklønnslov: 1117 (1.5 prosent)
• "Genetisk informasjon: 209 (0.3 prosent)

"Disse prosentene legger opp til mer enn 100% fordi noen avgifter hevder flere baser.""

Så hvorfor øker saker om diskriminering av sysselsettingen så raskt? Her er fire teorier:

1. Økt bevissthet

Hvis du ikke vet at noe er ulovlig, vil du ikke sende inn en lovlig klage på det. De opprinnelige diskrimineringslovene ble vedtatt for mer enn 50 år siden, og likevel vet ikke alle sine rettigheter selv i dag. Når flere lærer, kan de kjenne igjen når en sjef eller kollega oppfører seg ulovlig.

I tillegg, når arbeidsgivere øker treningsprogrammer designet for å forhindre diskriminering og trakassering, anerkjenner folk trakassering de møtte tidligere.

Økt bevissthet indikerer ikke en økning i faktisk dårlig oppførsel. Det indikerer bare at flere er klar over sine rettigheter. Forhåpentligvis, når bevisstheten øker, vil flere også forstå sitt ansvar, og faktiske saker vil avta over tid.

2. Økt dekning

Dette følger med økt bevissthet. Når folk ser rapporter om diskriminering i nyhetene, innser de at de ikke er alene, og det er noe de kan gjøre med det. Du vil finne hyppige artikler i utsalgssteder som "The Washington Post", "The New York Times", Los Angeles Times "og andre mainstream -medier, slik at diskrimineringsbegrepet er i det offentlige øyet.

Dette styrkes også av at mangfold, inkludering og bevegelser som Black Lives Matter er i nyhetene hver dag. Hvis du leser disse overskriftene hver dag, selv om du ikke leser artiklene, kan du utlede at diskriminering er overalt, og det bringer opp spørsmål.

For eksempel, hvis det er rasediskriminering å ha en viss kleskode på en restaurant, er det også rasediskriminering å ha en viss kleskode på kontoret ditt? Du har kanskje ikke vurdert det som en mulighet før.

De andre tankene disse overskriftene gnister er ideen om en stor økonomisk gevinst. Missouri fengselsarbeider som vant $ 1.5 millioner er ikke en vanlig sak.De fleste diskrimineringssaker resulterer ikke i store utbetalinger, men hvis du tror at du kan ha en stor vinner av en sak, kan du være mer villig til å inngi søksmål.

3. Sosiale medier

Tidligere kan du klage til noen få venner, klage til HR og kanskje ansette en advokat, og det var det. I dag, hvis du kan få en tweet eller et Facebook -innlegg for å bli viral, har du et stort publikum. Alle kan bli sitt eget PR -firma i dag.

Du kan finne ut om trakasserings- og diskrimineringssaker som skjedde over hele landet (eller verden) til mennesker du aldri har møtt og ikke visste noe om før en viral post landet i dine sosiale medier feeds. Dette kan oppmuntre folk til å føle at de ikke er alene. Det kan også legge press på selskaper og organisasjoner for å endre atferden.

4. Arbeidsgiver panikk

Arbeidsgivere leser de samme overskriftene og deltar på de samme treningskursene som ansatte gjør. Den første årsaken til et søksmål om diskriminering i 2019 som sitert tidligere, var "Gjengjeldelse.”Ulovlig gjengjeldelse oppstår når noen klager over diskriminering (eller annen ulovlig oppførsel), og selskapet straffer klageren.

Arbeidsgivere vet at de kan få alvorlige konsekvenser for brudd på diskrimineringslover. I et forsøk på å gjøre problemet "gå bort" kan de gjengjelde seg mot ansatte ved å straffe dem for å klage.

For eksempel klager Karen at sjefen hennes, Bob, trakasserer henne, og selskapet flytter henne til en ny stilling med mindre prestisje. Eller, sjefen til Javier ber ham om å slutte å snakke spansk på pause. Når Javier nekter, gir sjefen ham en lavere ytelsesvurdering. Heather går i mammapermisjon, og når hun kommer tilbake, fant hun ut at sjefen hennes har gitt alle sine beste kunder til andre ansatte.

Alle disse er eksempler på gjengjeldelse, og selskaper gjengjelder ofte panikk eller fornektelse. Tanken er at hvis du bare kan holde kjeftet, vil problemet forsvinne. Noen ganger fungerer dette, ettersom folk heller vil finne en ny jobb og forlate enn å bekjempe den med en elendig arbeidsgiver, men hvis de bestemmer seg for å saksøke, blir arbeidsgiveren truffet med en gjengjeldelsesgebyr.

Betyr denne økningen i sakene?

Hvis du har blitt ulovlig diskriminert, har du absolutt rett til dagen din i retten. Du kan sende inn en klage til EEOC, eller du kan ansette en arbeidsadvokat. Men husk at det er vanskelig og dyrt å vinne et søksmål om ansettelsesdiskriminering.

Av de sakene som kommer til retten, vinner den ansatte i bare 1 prosent av sakene.Mens det høres fryktelig og håpløst ut, må du huske at de fleste tilfeller bosetter seg utenfor retten. Mange er forseglet, så du aner ikke hvor mye penger hvis noen, den ansatte mottok. Men enorme summer er ikke vanlig, og du må også betale advokaten din med mindre EEOC tar saken din.

Saker kan også ta år å jobbe seg gjennom domstolene, i løpet av hvilken tid du er under stress. Det er ofte logisk å bare gå bort. Dette betyr imidlertid ikke at du bør la trakassering og diskriminering gå.

Bunnlinjen

Alle trenger å ta sitt eget valg. Men det betyr at du må være forsiktig med hvordan du handler på arbeidsplassen. Folk vil ikke stå for ulovlig diskriminerende oppførsel lenger. Og det er en god ting.

------------------------------------------------

Suzanne Lucas er en frilansjournalist som spesialiserer seg på menneskelige ressurser. Suzannes arbeid har blitt omtalt på Notes Publications inkludert "Forbes", "CBS", "Business Insider" og "Yahoo.""